Soft Skills

Der Mensch als entscheidender Erfolgsfaktor

Denken Sie an die Herausforderungen in Ihrem letzten Projekt:

Haben die Beteiligten vielleicht übereinander, statt miteinander gesprochen?
Hat die Kommunikation sich drei Mal im Kreis gedreht, bevor das Team zu einer Entscheidung kam?
Dachten Sie, alle Beteiligten sitzen in einem Boot, aber Meutereien brachten das Schiff zum Kentern?

Dann lag es vielleicht gar nicht an fehlenden „harten“ Projektmanagement-Methoden, sondern Soft Skills und das Team als entscheidender Faktor kamen zu kurz.

Aus unserer Sicht verleitet der Begriff Soft Skills dazu, den Anteil der Kompetenzen am Projekterfolg zu unterschätzen.

Sie können das mit uns ändern!

In der Psychologie hat man schon lange die Erkenntnis, dass Menschen geprägt sind von ihrer subjektiven Wahrnehmung. Die Idee einer „objektiven Realität“ wird dem Verhalten und Erleben von Menschen nicht gerecht. Diese Erkenntnis hilft uns auch im Projektgeschäft weiter, um gemeinsam erfolgreich zu sein.

Die Welt dreht sich und wir uns mitten drin.

Zeit zur Analyse und Zieldefinition des eigenen Verhaltens bleibt oft wenig.

Doch warum eigentlich?

Egal, ob im traditionellen oder auch im agilen Projektmanagement, hier nehmen wir uns Zeit zur Analyse und Review unserer Projektmeilensteine. Dabei bildet doch der Mensch auch einen entscheidenden Erfolgsfaktor, um Transformationen erfolgreich zu meistern.

Auf persönlicher Ebene, um beispielsweise achtsamer mit sich selbst im Berufsleben umzugehen, die eigenen Ideen erfolgreicher zu präsentieren oder Workshops und Meetings noch effizienter zu moderieren.

Auf der Teamebene, um beispielsweise auch im digitalen Zeitalter sein Team erfolgreich zu führen.

Und auf organisationaler Ebene, um Mitarbeitern bei Veränderungen zu begleiten.