Agiles Produkt- und Prozessmanagement (Fortgeschrittenentraining)
Vertiefungsthemen aus der Praxis für die Praxis
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Präsenz
oder
Virtuell
Dauer:
2 Tage
Thema:
Agilität, Agilität ‑ Fortgeschrittene, Projektmanagement Best Practice
Zielgruppe
Agile Projektmanager, Product Owner oder Scrum Master, die sich ein tieferes Verständnis der agilen Vorgehensweise erarbeiten wollen.
Voraussetzungen
- Kenntnisse agiler Werte, Prinzipien und Methoden
- siehe Seminar: Agiles Arbeiten mit Fokus auf Scrum
Lernziele
Die Teilnehmer
- erlangen ein vertieftes Verständnis über die Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
- kennen Methoden, den Projektfortschritt zu verfolgen
- kennen Möglichkeiten, Projekte über greifend zu planen und zu managen
- kennen Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
- sind sich der Auswirkungen agiler Werte auf die Organisation bewusst
- erwerben vertiefte Kenntnisse von Kanban und können Einsatzmöglichkeiten einschätzen
Inhalte
- Vertiefung Rollen, Ereignisse und Artefakte von Scrum
- Inhaltliche Organisatorische Voraussetzungen für Scrum
- Kanban in der Praxis
- Agile Werte in der Organisation
- Hybrider und bimodaler Einsatz von agilen Methoden
- Projektfortschrittsverfolgung („Managing agile project performance“)
- Techniken und Vorgehensweisen bei Retrospektiven
Methode
- Vortrag
- Diskussion
- Gruppenarbeit
Hinweis
- 2 Tage / 13 PDUs für eine PMI®-Rezertifizierung
- 13 Contact Hours für eine PMI-ACP® Zertifizierung
Aufteilung der Stunden:
Technisches PM: 9
Strategie/Business: 2
Leadership: 2
