Agile Leadership
Instrumente und Veränderung der Führungsaufgaben
Auf Anfrage
1 Tag
virtuell
650,00 €
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
präsenz
virtuell
Dauer:
1 Tag
Thema:
Agile Methoden, Projektmanagement Best Practice
Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel
Auch virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung!
Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts,
kurzfristig in Online-Formate überführt werden.
In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht,
welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen.
Wir halten Sie auf dem Laufenden!
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, Programm-Manager, Scrum Master, Product Owner
Voraussetzungen
Kenntnisse agiler Werte, Prinzipien und Methoden (siehe Seminar: Scrum Ausbildung für SM &PO)
Lernziele
Die Teilnehmer
- verstehen Grundlagen und Vorteile agilen Managements,
- wissen, wie sich die Anwendung agiler Methoden auf Führungsrollen auswirkt,
- kennen Methoden und Werkzeuge, um Mitarbeiter bei der Arbeit in agilen Projekten zu unterstützen,
- kennen Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Wahrnehmung von Führungsaufgaben von agilen Vorhaben.
Inhalte
- Grundlagen und Voraussetzungen agiler Methoden
- Mitarbeiter -Motivation und -Engagement
- Veränderung von Führungsaufgaben und Team-Empowerment
- Klassische Organisation und integrierte agile Produktentwicklung
- Business Analyse und Strategie
- Planung und Fortschrittskontrolle
- Steuerung und Optimierung
- Veränderungsmanagement hin zu einer agileren Organisation