Agile Leadership

Instrumente und Veränderung der Führungsaufgaben

Auf Anfrage

1 Tag

virtuell

650,00 €

Veranstaltungsdetails

Allgemeine Informationen

präsenz virtuell

Dauer:

1 Tag

Thema:

Agile Methoden, Projektmanagement Best Practice

Egal was kommt, wir bringen Sie ans Ziel

Auch virtuell stehen wir Ihnen noch in vollem Umfang zur Verfügung! Alle Präsenztermine können, je nach aktueller Empfehlung des Robert-Koch-Instituts, kurzfristig in Online-Formate überführt werden. In unserem Blog Eintrag zum Thema COVID-19 finden Sie außerdem jederzeit die aktuellsten Informationen und eine Übersicht, welche Ausstattung wir Ihnen zur Teilnahme an unseren virtuellen Veranstaltungen empfehlen. Wir halten Sie auf dem Laufenden!

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Programm-Manager, Scrum Master, Product Owner

Voraussetzungen

Kenntnisse agiler Werte, Prinzipien und Methoden (siehe Seminar: Scrum Ausbildung für SM &PO)

Lernziele

Die Teilnehmer

verstehen Grundlagen und Vorteile agilen Managements,
wissen, wie sich die Anwendung agiler Methoden auf Führungsrollen auswirkt,
kennen Methoden und Werkzeuge, um Mitarbeiter bei der Arbeit in agilen Projekten zu unterstützen,
kennen Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Wahrnehmung von Führungsaufgaben von agilen Vorhaben.

Inhalte

Grundlagen und Voraussetzungen agiler Methoden
Mitarbeiter -Motivation und -Engagement
Veränderung von Führungsaufgaben und Team-Empowerment
Klassische Organisation und integrierte agile Produktentwicklung

Business Analyse und Strategie
Planung und Fortschrittskontrolle
Steuerung und Optimierung

Veränderungsmanagement hin zu einer agileren Organisation