Projektmanagement Grundlagen

Auf den Start kommt es an
Auf Anfrage
3,5 Tage
virtuell blended
1.670,00 €

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

präsenz virtuell blended
Dauer:
3,5 Tage
Thema:
Projektmanagement Best Practice

Zielgruppe

Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.

Voraussetzungen

Erfahrung in der Projektarbeit oder vergleichbare Kenntnisse.

Lernziele

Die Teilnehmer
  • besitzen ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und -methoden,
  • wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte planen und aufsetzen,
  • kennen die Ausführungs-, Steuerungs- und Abschlussprozesse im Überblick
  • kennen zu den traditionellen Methoden auch Aspekte aus den agilen Methoden (am Bsp. Scrum)
  • erhalten die Möglichkeit der Transferbegleitung in ihren Projektmanagement-Alltag

Inhalte

Inhalte - Präsenzphase
  • Projektmanagement, Einordnung und Begriffe
  • Kernprozesse der Projektinitiierung und -planung
- Umfeld- und Stakeholder-Analyse
- Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Projektorganisation und Rollen
- Phasen-/Meilensteinplan
- Projektstrukturplan und Arbeitspakete
- Vorgänge und Abhängigkeiten
- Ablauf- und Terminplan
- Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan
- Kostenplanung
- Risikomanagement
  • Einführung in Steuerungs- und Abschlussprozesse von Projekten
  • Einblick in agile Methoden am Beispiel Scrum

Inhalte - Transfersicherung
  • Transferfragen und -erfahrungen
  • Reflexion und Tipps aus der Praxis

Methode

Selbstlernphase "Start here..."
Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten. Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.

Präsenzphase / -Training "Get to know..."
Hauptfokus des Präsenz-Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter. Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.

Transfersicherung "Catch up!"
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben, werden in einem Webinar (Teilnahme optional), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht, reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt. Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.

Hinweis

  • Weitere Qualifizierungsempfehlungen zu Projektmanagement: Projektmanagement Vertiefung, Projektmanagement Softskills
  • Zertifizierungsempfehlungen: GPM/IPMA: GPM-Basiszertifikat, srum.org: Scrum Master & Product Owner, PMI: Accelerated PMP® Exam Prep