Kanban erfolgreich anwenden
Mit Kanban den Arbeitsfluss organisieren - auf den Punkt liefern, was gebraucht wird
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Dauer:
1 Tag
Thema:
Agilität, Agilität ‑ Einsteiger
Zielgruppe
- Projektmanager
- Product Owner
- Scrum Master
- Projektmitarbeiter, die eine Einführung in Kanban suchen
Voraussetzungen
Erfahrungen in der Linien- bzw. Projektarbeit
Lernziele
Die Teilnehmer
- erlangen ein grundlegendes Verständnis von Kanban
- verstehen Kanban als evolutionären Ansatz zur Anwendung von Lean Prinzipien
- kennen Kanban Praktiken und können sie im eigenen Arbeitsumfeld anwenden
- bekommen Anregungen zur Visualisierung von Kanban-Boards
- können die Einsatzmöglichkeiten von Kanban einschätzen
Inhalte
Kanban
- Historische Hintergründe im Kontext agiler Vorgehensweisen
- Motivation und Philosophie
Kanban Praktiken
- Mache Arbeit sichtbar
- Limitiere den Work in Progress
- Manage den Flow
- Mache Prozessregeln explizit
- Implementiere Feedback Mechanismen
- Führe gemeinschaftlich Verbesserungen durch
Kanban Konzepte - "Get Started"
(wie z.B. Arbeitstypen, Serviceklassen, Warteschlangen)
- Kanban Prinzipien
- Visualisierungsbeispiele – Real Life Kanban Boards
- Tooleinsatz
Methode
- Vortrag
- Diskussion
- Gruppenarbeit
- Anwendung einer durchgängigen erlebnisorientierten Kanbanübung
Hinweis
1 Tag / 7 PDUs für eine PMI-Rezertifizierung
Aufteilung der Stunden:
- Technisches PM: 7
- Strategie/Business: 0
- Leadership: 0
