Produktentwicklung und Skalierung von Teams

Von der gemeinsamen Vision zum Inkrement

Veranstaltungs­details

Allgemeine Informationen

Format:
Präsenz oder    Virtuell
Dauer:
1 Tag
Thema:
Agilität, Agilität ‑ Einsteiger, Business Analyse

Zielgruppe

Stakeholder, Produkt Owner und Teammitglieder, die an Produktentwicklungen mit IT-Anteil in einem Umfeld arbeiten, in dem auch agile Methoden genutzt werden

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Erfolgsfaktoren,
    • die für eine gemeinsame erfolgreiche Produktentwicklung Voraussetzung sind und
    • die für die Zusammenarbeit auch mehrerer Teams, eingesetzt werden können
  • Die erfolgreiche Umsetzung der Lerninhalte ermöglichen es den Beteiligten, Produkte mit IT-Anteil insbesondere in Zusammenarbeit mehrerer Teams, gemeinsam erfolgreich zu entwickeln.

Paket­inhalte

Business Analyse im hybriden Kontext

0,5 Tag

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Thema:
Agilität, Business Analyse

Inhalte

  • Bedarf und Produkt (Lösung)
  • Aufbauorganisation:
    • Programme / Skalierung im agilen Kontext
    • End to End Verantwortung

Empirisch Produkte entwickeln

0,5 Tag

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Thema:
Agilität, Business Analyse

Inhalte

  • Ablauforganisation:
    • Strategische Veränderungsinitiativen und Produkt Maintainance
    • Hybrides Anforderungsmanagement
    • Komponentenintegration und Erfolgskontrolle

Weitere Veranstaltungen

Das könnte Sie ebenfalls interessieren...


Business Analyse

Business Analyse

Die methodische Brücke von der Entscheidung zum Inhalt

Agilität

Agilität

Die Antwort auf Digitalisierung

Agile Coaching

Agile Coaching

Die maßgeschneiderte Coaching Lösung für Ihren Bedarf