Produktentwicklung und Skalierung von Teams
Von der gemeinsamen Vision zum Inkrement
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Präsenz
oder
Virtuell
Dauer:
1 Tag
Thema:
Agilität, Agilität ‑ Einsteiger, Business Analyse
Zielgruppe
Stakeholder, Produkt Owner und Teammitglieder, die an Produktentwicklungen mit IT-Anteil in einem Umfeld arbeiten, in dem auch agile Methoden genutzt werden
Lernziele
- Die Teilnehmer kennen die Erfolgsfaktoren,
- die für eine gemeinsame erfolgreiche Produktentwicklung Voraussetzung sind und
- die für die Zusammenarbeit auch mehrerer Teams, eingesetzt werden können
- Die erfolgreiche Umsetzung der Lerninhalte ermöglichen es den Beteiligten, Produkte mit IT-Anteil insbesondere in Zusammenarbeit mehrerer Teams, gemeinsam erfolgreich zu entwickeln.
Paketinhalte
Business Analyse im hybriden Kontext
0,5 Tag
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Thema:
Agilität, Business Analyse
Inhalte
- Bedarf und Produkt (Lösung)
- Aufbauorganisation:
- Programme / Skalierung im agilen Kontext
- End to End Verantwortung
Empirisch Produkte entwickeln
0,5 Tag
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Thema:
Agilität, Business Analyse
Inhalte
- Ablauforganisation:
- Strategische Veränderungsinitiativen und Produkt Maintainance
- Hybrides Anforderungsmanagement
- Komponentenintegration und Erfolgskontrolle
