Projektmanagement Grundlagen
Paketdetails
Allgemeine Informationen
Tag & Zeit
Zielgruppe
Mitarbeiter, die sich auf eine Aufgabe als Projektleiter oder Teilprojektleiter vorbereiten wollen bzw. schon in Projektleiterfunktion arbeiten.Voraussetzungen
Erfahrung in der Projektarbeit oder vergleichbare Kenntnisse.Lernziele
Die Teilnehmer- besitzen ein ganzheitliches Grundverständnis über Projektmanagement und -methoden,
- wissen, wie sie mit Hilfe formaler Methoden Projekte planen und aufsetzen,
- kennen die Ausführungs-, Steuerungs- und Abschlussprozesse im Überblick
- kennen zu den traditionellen Methoden auch Aspekte aus den agilen Methoden (am Bsp. Scrum)
- erhalten die Möglichkeit der Transferbegleitung in ihren Projektmanagement-Alltag
Methode
Selbstlernphase „Start here...“
Die Teilnehmer können sich mittels einer Lernplattform das Training vorbereiten.
Für das Grundlagentraining stehen 6 ausgewählte Lerneinheiten mit Inhalten, Videos und Quizzes bereit.
Präsenzphase / -Training „Get to know…“
Hauptfokus des Präsenz-Trainings ist die Herstellung der Handlungsfähigkeit der Teilnehmer als Projektleiter.
Anhand von Fallbeispielen, Rollenspielen und Gruppenarbeiten werden die Projektmanagement-Elemente erprobt und reflektiert.
Transfersicherung „Catch up!“
Transferfragen und -erfahrungen, die sich in der Praxisanwendung der erlernten Methoden ergeben,
werden in einem Webinar (Teilnahme optioal), ca. 2-3 Wochen nach dem Präsenz-Training ausgetauscht,
reflektiert und mit Tipps für die Praxis vom Trainer ergänzt.
Der Teilnehmer hat so die Chance, den Transfererfolg in die Praxis zu erhöhen.
Hinweis
Weitere Qualifizierungsempfehlungen zu Projektmanagement:
Zertifizierungsempfehlungen:
- GPM/IPMA:GPM-Basiszertifikat
- srum.org: Scrum Master & Product Owner
- PMI: Accelerated PMP® Exam Prep
Paketinhalte
Präsenzphase
Inhalte
- Projektmanagement, Einordnung und Begriffe
- Kernprozesse der Projektinitiierung und -planung
- Umfeld- und Stakeholder-Analyse
- Projektziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Projektorganisation und Rollen
- Phasen-/Meilensteinplan
- Projektstrukturplan und Arbeitspakete
- Vorgänge und Abhängigkeiten
- Ablauf- und Terminplan
- Einsatzmittelplan/ Ressourcenplan
- Kostenplanung
- Risikomanagement
- Einführung in Steuerungs- und Abschlussprozesse von Projekten
- Einblick in agile Methoden am Beispiel Scrum
Allgemeine Informationen
Deutsch
Tag & Zeit
Projektmanagement Grundlagen - Transfersicherung
Inhalte
- Transferfragen und -erfahrungen
- Reflexion und Tipps aus der Praxis
Allgemeine Informationen
Deutsch
Tag & Zeit
