Business Analyse und Product Owner Grundausbildung

Lernen aus dem Homeoffice
02. Okt - 11. Dez 2020
10,5 Tage
last minute
3.080,00 €
3.850,00 € (-20%)

Paket­details

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Dauer:
10,5 Tage
Thema:
Business Analyse

Tag & Zeit

Kickoff: Ihr Bedarf und unsere Ausbildungsreihe
virtuell
02. Okt 2020
09:00 - 12:00 Uhr
Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie
virtuell
27. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
28. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
29. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren
virtuell
24. Nov 2020
09:00 - 16:00 Uhr
25. Nov 2020
09:00 - 16:00 Uhr
26. Nov 2020
09:00 - 16:00 Uhr
Lösungen validieren und inkrementell optimieren
virtuell
08. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr
09. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr
10. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr
11. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr

Zielgruppe

Fachbereichsmitarbeiter, Business Analysten und Product Owner und Teammitglieder, die an Veränderungsprojekten mit IT-Anteil mitarbeiten.

Voraussetzungen

Keine

Lernziele

Wir vermitteln bewährte Techniken zur Professionalisierung ihrer Business Analysen im traditionellen, agilen und hybriden Kontext von IT – Projekten – nun auch virtuell.

Die Teilnehmer:
  • kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Analyse des Veränderungsbedarfs benötigen, können diese anwenden und nutzen.
  • kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Erhebung, Analyse und Kommunikation der Stakeholderanforderungen an die beteiligten Zielgruppen benötigen, können diese anwenden und nutzen.
  • kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Optimierung von Lösungen im traditionellen und agilen Kontext benötigen, können diese anwenden und nutzen.

Inhalte

  • Kickoff - Ihr Bedarf und unsere Ausbildungsreihe, (1x3 Stunden)
  • 1. Baustein - Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie, (6x3 Stunden)
  • 2. Baustein - Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren, (6x3 Stunden)
  • 3. Baustein - Lösungen validieren und inkrementell optimieren, (8x3 Stunden)

Methode

Virtueller Klassenraum - Webinar, Übungen und Reflektion

Hinweis

Mit diesem Lehrgang haben Sie die Kenntnisse der BA-Methoden und Werkzeuge erworben um die   „Basiszertifizierung Business Analyse (DXC)“ zu erwerben.

Paket­inhalte

Kickoff: Ihr Bedarf und unsere Ausbildungsreihe

02. Okt 2020
Virtuell
0,5 Tag

Voraussetzungen

Keine

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Projektmitarbeit erforderlich sind und in der DXC Academy Ausbildungsreihe vermittelt werden.

Inhalte

  • Strategische Veränderungsvorbereitung
  • Umsetzung von Veränderungen
  • Optimierung bestehender Lösungen
  • Voraussetzungen und Erwartungen interressierter Teilnehmer

Methode

Virtueller Vortrag, Fragen und Antworten

Webinar (1x3 Stunden)

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
0,5 Tag
Art:
Webinar
Thema:
Agilität, Business Analyse

Tag & Zeit


02. Okt 2020
09:00 - 12:00 Uhr

Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie

Techniken und Werkzeuge, mit denen für alle Betroffenen und Beteiligten, die Grundlagen für die operative Durchführung geschaffen und transparent gemacht werden können.

27. - 29. Okt 2020
Virtuell
3 Tage

Voraussetzungen

Keine

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Analyse des Veränderungsbedarfs benötigen, können diese anwenden und nutzen.

Inhalte

  • Bedarfsdefinition, Geschäftsprozessmodellierung, Schwachstellenanalyse, kreative, kollaborative Lösungsfindung, Definition des Produktscopes und Entscheidungsvorbereitung für die Operative Umsetzung.

Methode

Virtueller Vortrag, Übungen, Besprechung und Reflektion der Übungsergebnisse

Webinare (6x3 Stunden)

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
3 Tage
Art:
Webinar
Thema:
Agilität, Business Analyse

Tag & Zeit


27. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
28. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr
29. Okt 2020
09:00 - 16:00 Uhr

Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren

Techniken und Werkzeuge, um die Anforderungen der Stakeholder zu ermitteln, analysieren und formal abzustimmen, in geeigneter Form zu spezifizieren und an die Lösungsexperten zu kommunizieren.

24. - 26. Nov 2020
Virtuell
3 Tage

Voraussetzungen

Baustein 1 der Grundausbildung

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Erhebung, Analyse und Kommunikation der Stakeholderanforderungen an die beteiligten Zielgruppen benötigen, können diese anwenden und nutzen.

Inhalte

  • Erhebungstechniken, Erfolgsfaktoren für Interviews und Workshops, Strukturierte Abstimmung der Erhebungsergebnisse, Lösungsanforderungen, Spezifikation und Produkt Backlog, Use Cases, Features und User Stories, Modellierung von Anforderungen an die Datenhaltung.

Methode

Virtueller Vortrag, Übungen, Besprechung und Reflektion der Übungsergebnisse

Webinare (6x3 Stunden)

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
3 Tage
Art:
Webinar
Thema:
Agilität, Business Analyse

Tag & Zeit


24. Nov 2020
09:00 - 16:00 Uhr
25. Nov 2020
09:00 - 16:00 Uhr
26. Nov 2020
09:00 - 16:00 Uhr

Lösungen validieren und inkrementell optimieren

Techniken und Werkzeuge, um zu prüfen ob die Lösung den Anforderungen und der Nutzenerwartung entspricht und die Lösung insbesondere in einem agilen Umfeld iterativ zu optimieren.

08. - 11. Dez 2020
Virtuell
4 Tage

Voraussetzungen

Baustein 1 und 2 der Grundausbildung

Lernziele

  • Die Teilnehmer kennen die Inhalte und Fähigkeiten, die sie für eine erfolgreiche Optimierung von Lösungen im traditionellen und agilen Kontext benötigen, können diese anwenden und nutzen.

Inhalte

  • Qualitätsmanagement und Test, Traceability, Arbeiten mit Features und User Stories, Inkrementelle Entwicklung, Stakeholderengagement, Review Meetings und Abnahme von Arbeitsergebnissen, Produktinkrementen und Produkten, Releases und Integration.

Methode

Virtueller Vortrag, Übungen, Besprechung und Reflektion der Übungsergebnisse

Webinare (8x3 Stunden)

Allgemeine Informationen

Format:
Virtuell
Sprache:
Deutsch Deutsch
Dauer:
4 Tage
Art:
Webinar
Thema:
Agilität, Business Analyse

Tag & Zeit


08. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr
09. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr
10. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr
11. Dez 2020
09:00 - 16:00 Uhr

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