Hybrides Projekt Management nach PMI PMBOK Edition 7
Ein Standard und ein Training, das die Best Practices beider Welten verbindet
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Dauer:
3 Tage
Thema:
Agilität ‑ Einsteiger, Projektmanagement PMI
Zielgruppe
- Projekt Manager, die Teams in einem hybriden Umfeld ggf. zusammen mit typischen Scrum Rollen führen
- Projekt Management Team Mitglieder und Stakeholder, die aktiv daran mitarbeiten, den Erfolg ihrer Projekte sicherzustellen
Lernziele
Die Teilnehmer
- kennen ausgewählte best practices
- aus dem traditionellen
- und agilen Projekt Management,
- können diese auf ihr Projekt anpassen und
- in ihrem bestehenden hybriden Umfeld erfolgreich nutzen.
Inhalte
- Value Delivery Systeme, Projekt Auftrag / existierende Verträge und Projekt Management Prinzipien
- Stakeholder Engagement, Produkt Delivery, Projekt Lebenszyklus Design und Qualitätsmanagement Management
- Projekt Planung, Unsicherheit and Projekt Management Erfolg
- Projekt Team Kultur, Projekt Team Management and Leadership
- Zuschneiden der diskutierten Best Practices anhand ausgewählter Projekte der Teilnehmer
Methode
3 Tage á 6 Stunden aufgeteilt in 3 Sessions á 90 Minuten
