Coach the Scrum Master
Agile Methoden haben derzeit Hochkonjunktur. Vor dem Hintergrund zunehmender Komplexität in der Arbeitswelt zielen agile Arbeitsweisen darauf ab, umfangreiche Aufgaben und Projekte handhabbar zu machen, Lösungs- und Entscheidungsprozesse zu vereinfachen und flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren. Das agile Manifest bietet einen leichten Einstieg in die Arbeit als Scrum Master- die praktische Umsetzung dagegen ist herausfordernd. Diese Umsetzung erfordert Anwendung, Reflexion, Anpassung und im besten Fall einen Coach der einem mit Methodenkompetenz begleitet.
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Dauer:
3 Tage
Thema:
Soft Skills
Zielgruppe
Scrum Master oder die, die es werden wollen
Voraussetzungen
- Kenntnisse der Scrumrollen, Events und Artefakte (durch Scrum-Qualifizierung und/ oder Zertifizierung)
- Erfahrung als Scrum-Teammitglied (Product Owner, Scrum Master und/ oder Development Team)
Lernziele
Die Teilnehmer
- reflektieren ihr eigenes Rollenverständnis und Kompetenzmodell
- lernen Instrumente kennen, um das agile Manifest in ihrer Rolle als Scrum Master umzusetzen
- wenden Instrumente an, mit denen sie die Herausforderungen ihrer Rolle noch besser meistern
- haben Impulse zu Ihren konkreten Herausforderungen im Rahmen des kollegialen Coachings erhalten
Inhalte
Bin ich ein Scrum Master und wenn nein- wie viele?
- Auftragsklärung
- Das eigene Rollenverständnis und Kompetenzprofil
Moderationsinstrumente für ein effizientes Scrum Event und Stakeholdermanagement
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Retrospektive
Coachinginstrumente zur Förderung der Scrum Werte
- Methoden zur Ist Analyse
- Methoden zur Weiterentwicklung förderlicher Rahmenbedingungen für eine effektive Teamkultur und Organisationskultur
