Titelbild IPMA®

Projekt­management IPMA®

Zertifizierung nach internationalem Standard der International Project Management Association

Was ist IPMA®?

IPMA ist eine Föderation, die aus einem Netzwerk von etwa 70 Mitgliedsverbänden besteht. Die Mitgliedsverbände entwickeln Projektmanagementkompetenzen in ihren geografischen Einflussbereichen, interagieren mit Fachleuten, Unternehmen, Regierungsbehörden, Universitäten und Hochschulen sowie Ausbildungsorganisationen und Beratungsunternehmen und entwickeln Beziehungen zu ihnen.

Ein umfassendes Portfolio an Produkten und Dienstleistungen unterstützt die Entwicklung der Projektmanagementkompetenzen.

IPMA ist der weltweit erste Projektmanagementverband, der 1965 gegründet wurde. Ursprünglich als internationales Netzwerk zum Austausch von Projektmanagementerfahrungen gegründet, entwickelte sich die Organisation in den 1970er Jahren zu einer globalen Organisation und organisierte Kurse und Veranstaltungen. 1996 wurde die Organisation in IPMA (International Project Management Association) umbenannt und begann mit der Zertifizierung.

IPMA Logo

Wer ist die GPM®?

Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist der deutsche Berufs- und Fachverband für Projektmanagement. 1979 als gemeinnütziger Verein gegründet, besteht die satzungsgemäße Aufgabe in der Förderung des Projektmanagements, insbesondere der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Information auf diesem Gebiet. Die GPM ist der deutsche Vertreter in der International Project Management Association (IPMA).

Das primäre satzungsgemäße Ziel der GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren und zu standardisieren sowie weiter zu verbreiten.

Mit derzeit über 6.000 Mitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Hand sowie einem großen Interessentenkreis ist die GPM zur treibenden Kraft für eine systematische Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland geworden.

GPM Logo

In ihrer Arbeit

  • führt die GPM Projektverantwortliche aus Wirtschaft, Hochschulen und öffentlichen Verwaltungen zusammen und verbindet damit Theorie und Praxis,
  • schafft die GPM die Plattform zum interdisziplinären Austausch von Informationen und Erfahrungen,
  • fördert die GPM die Entwicklung des methodischen Fachwissens und dessen Verknüpfung mit dem unternehmerischen und menschlichen Umfeld.

Wir machen Sie fit!

Wir machen Sie fit!

Autorisierter Trainingspartner der GPM

Die DXC Academy als Trainingspartner der GPM begleitet Sie und Ihre Mitarbeiter, wenn Sie sich nach dem GPM Kompetenzmodell® zertifizieren lassen wollen.

Unsere Lehrgänge helfen Ihnen, Ihr theoretisches und praktisches Wissen zu vertiefen, mögliche Wissenslücken zu identifizieren und rasch zu schließen, um so auf sicherem und schnellem Weg Ihr Ziel – das Zertifikat – zu erreichen.

Die DXC Academy konnte seit 2001 bereits über 3.500 Personen erfolgreich zertifizieren - mit einer positiven Zertifizierungsquote von größer 98 %.

Seit über 10 Jahren werden unsere Trainer regelmäßig als Benchmark-Trainer von der GPM ausgezeichnet.

Autorisierter Trainingspartner - GPM
Hintergrund Team Card
Udo Höllebrand

Udo Höllebrand

Autorisierter Trainingspartner (ATP)
Hintergrund Team Card
Axel Smyk

Axel Smyk

Qualitätsbeauftragter (QB)
Zertifizierung

Warum eine Zertifizierung?

Handlungskompetenz
Eine immer schnelllebigere und komplexere Projektwelt erfordert
von den in Projekten tätigen Personen Handlungskompetenz auf professionellem Niveau.
Orientierung
Dabei bietet die Zertifizierung nach IPMA-Standard auf Grundlage der
ICB 4 (Individual Competence Baseline) Orientierung und den nötigen Durchblick.
Wettbewerbsvorteil
Als Organisation und Privatperson profitieren Sie von einer Zertifizierung
auf dem Arbeitsmarkt, vor allem bei der Akquisition und Abwicklung von Projektaufträgen.
Kompetenzvorteil
Eine Zertifizierung durch die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
ist Ihr persönlicher Projektmanagement-Kompetenznachweis von neutraler Seite.
Titelbild Zielgruppen

Unser Angebot

Das GPM Kompetenzmodell®

Fünfstufiges Karrieremodell für Projektmanagement

Das GPM Kompetenzmodell® ist ein fünfstufiges Karrieremodell für Projektmanagement, das den Mensch als Erfolgsfaktor für Projekte in den Mittelpunkt stellt.
Dabei setzt das Modell auf stetige Weiterentwicklung in der Projektmanagementkompetenz und bietet
für jede Zielgruppe, vom Anfänger bis zum Projektexperten, den richtigen Einstieg.
IPMA® Kompetenzmodell

Inhouse

Sie haben einen spezifischen Trainingsbedarf, wünschen sich ein Coaching oder eine Unterstützung in der Workshopmoderation – sprechen Sie uns an!

GPM Basislevel®
Einen ersten Überblick im Projektmanagement verschaffen

Zielgruppe:
Einsteiger im Projektmanagement, Studierende, Auszubildende, Schüler und Berufsschüler
Vorraussetzungen:
-
Inhalte:
  • Sprache des Projektmanagements verstehen
  • Methoden kennenlernen
  • Eigene Mitarbeit effektiv gestalten
Abschluss:
Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)®
IPMA® Level Basis Kompetenzmodell

IPMA® Level D
Wissen vertiefen und Methoden beherrschen

Zielgruppe:
Arbeitspaketverantwortliche, Studierende, Auszubildende, Berufserfahrene
Vorraussetzungen:
-
Inhalte:
  • Kommunikation und Teamarbeit kennen
  • Projektmanagement-Methoden sicher anwenden
Zertifikatstitel:
IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
IPMA® Level D Kompetenzmodell

IPMA® Level C
Projekte eigenständig steuern

Zielgruppe:
Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter, Leiter für PMO, Leiter für Projektcontrolling, Leiter für Qualitätsmanagement
Vorraussetzungen:
Nachweislich mindestens 3 Jahren Erfahrung in einer Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen oder Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten.
Inhalte:
  • Projekte erfolgreich planen und steuern
  • Projektdesign als Ansatz verstehen und einsetzen
  • Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze beherrschen
Zertifikatstitel:
IPMA® Level C – Certified Project Manager
IPMA® Level C Kompetenzmodell

IPMA® Level B
Leadership in komplexen Projekten

Zielgruppe:
Projektleiter
Vorraussetzungen:
Mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Projektleitung, davon mindestens drei in komplexen Projekten
Inhalte:
  • Strategieumsetzung durch Projekte
  • Leadership-Fähigkeiten in Projekten
  • Agile, klassische und hybride Projektmanagement Ansätze beherrschen
Zertifikatstitel:
IPMA® Level B – Certified Senior Project Manager
IPMA® Level B Kompetenzmodell

IPMA® Level A
Strategische Projekte in hochkomplexem Umfeld führen

Zielgruppe:
Leitung von strategischen Großprojekten, Führungskräfte von projektbasierten Organisationen
Vorraussetzungen:
Mindestens fünf Jahre Erfahrung in der Projektleitung von hochkomplexen Projekten, davon mindestens drei auf strategischer Ebene
Inhalte:
  • Projekte durch Strategien gestalten
  • Projektorientierte Organisationen strategisch steuern
  • Zusammenwirken von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • Leadership-Fähigkeiten in Projekten
  • Führen von Projekt-Führungskräften
  • Unternehmerische Verantwortung
Zertifikatstitel:
IPMA® Level A – Certified Project Director
IPMA® Level A Kompetenzmodell
Titelbild Referenzen

Referenzen

Aufbau von Projektmanagementkompetenz
in der IT-Beratung und Software-Entwicklung

Heraus­forderung
Der Kunde ist Europas führendes Beratungs- und Systemhaus für die Immobilienwirtschaft. Etwa 50.000 Anwender im In- und Ausland managen mit den Systemen rund 8 Millionen Mieteinheiten.
Zur Steigerung und Darstellung der Projektmanagement-Kompetenzen, die für einen IT-Dienstleister unverzichtbar ist, hat der Kunde in Zusammenarbeit mit der DXC Academy eine Qualifizierungs- und Zertifizierungsoffensive für Projektmanager nach dem internationalen Standard der IPMA (International Project Management Association) konzipiert und umgesetzt.
Die DXC Academy setzt gemeinsam mit dem Kunden einen Kombinationslehrgang IPMA Level DCB auf.
  • Konzeption eines umfassenden, praxisorientierten Qualifizierungsprogramms
  • Zielgerichtete und individuelle Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung (Level B bis D)
  • Durchführen von Informationsveranstaltungen für die Teilnehmer und andere Stakeholder
  • Einbindung kundenspezifischer Prozesse, Methoden und Werkzeuge
  • Durchführung der Maßnahmen in mehreren Qualifizierungs- und Zertifizierungszyklen
Lösung
Ergebnis
  • Bessere Projektprozesse und Projektergebnisse
  • Zertifizierte Projektmanager mit vergleichbarem Qualitätsstandard
  • Bessere Erfüllbarkeit von Auftraggeberanforderungen
  • Etablierung von Best Practices im Projektmanagement.

Weltweite Projektmanagement Qualifizierung
nach IPMA Standard

Heraus­forderung
Der Kunde steht vor der Herausforderung, Projektmanagement weiter zu professionalisieren und gleichzeitig das global gültige Laufbahnstufenkonzept für Projektmanagement mit Qualifizierungs- und Zertifizierungsmaßnahmen zu implementieren.
Dabei ist es erfolgskritisch, dass die Mitarbeiter/innen die für die Projektkategorie notwendigen Skills im Projektmanagement aufbauen.
Die DXC Academy hat bei der Etablierung eines Blendet Learning Design für das Training auf IPMA Level D-Niveau unterstützt und führt die Trainingsmaßnahme in allen Kontinenten durch. Zudem bereiten die DXC Trainer die Teilnehmer auf die IPMA Level C Prüfung vor.
Die Unterstützung umfasst:
  • Begleitung der Teilnehmer als Blendet Learning Coach
  • Durchführung der Trainingsbausteine in Präsenz und Web-Sessions zur Steigerung der Handlungsorientierung
  • Feedback zu Level Report
  • Prüfungsvorbereitung gemäß gültiger ICB
Lösung
Ergebnis
Die Teilnehmer wurden durch die kontinuierliche Begleitung der DXC Academy in die Lage versetzt, Projektmanagement in ihrem Umfeld professioneller umzusetzen. Zudem konnten die Teilnehmer mit dem jeweiligen Qualifizierungslehrgang die Anforderungen des Laufbahnstufenkonzepts im Projektmanagement erfüllen und somit die Voraussetzungen für die erfolgreich Projektleitung schaffen.

Vorlesungen mit interaktiven Durchführungen und
einem internationalen Zertifikat als Ergebnis

Heraus­forderung
Die Universität ist eine private und staatlich anerkannte Fachhochschule, die vom Deutschen Wissenschaftsrat anerkannt ist. Diese ist in fünf Abteilungen unterteilt: Wirtschaft & Medien, Gesundheits- und Sozialwissenschaften, Chemie & Biologie, Design und Onlineplus. Der Kundenfokus liegt auf den tatsächlichen Marktbedürfnissen und der täglichen Arbeitspraxis und kombiniert chemisches mit betriebswirtschaftlichem Know-how. Sie qualifizieren Studenten in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Projekt- und Qualitätsmanagement für Unternehmen der chemisch-pharmazeutischen Industrie.
Wir haben Kunden und Studenten überzeugt, mit einem international anerkannten Zertifikat einen Mehrwert zu erzielen.
Der Qualifizierungsblock zum Projektmanagement mit Vorträgen nach internationalem IPMA / GPM-Standard wird durch die DXC Academy durchgeführt:
  • Themen: Initialisierung, Definition, Planung, Ausführung und Abschluss von Projekten im traditionellen und agilen Stil.
  • Erstellung von Expertenberichten zu Masterarbeiten.
  • Vorbereitung und Durchführung einer schriftlichen Prüfung nach dem internationalen Standard IPMA / GPM.
Lösung
Ergebnis
Die Studenten erleben auf interaktive Weise praktischen Unterricht im modernen Projektmanagement. Diese haben ein internationales Zertifikat im Projektmanagement für ihre Anwendung in der chemisch-pharmazeutischen Industrie.
Titelbild Unser Team

Unser Team

Hintergrund Team Card
Axel Smyk

Axel Smyk

Trainer & Coach

Es gibt nichts Gutes, außer man tut es!

~Erich Kästner

asmyk@dxc.com

Hintergrund Team Card
Udo Höllebrand

Udo Höllebrand

Trainer & Coach

Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser.

~Sokrates

uhoelleb@dxc.com

Hintergrund Team Card
Markus Rücker

Markus Rücker

Trainer & Coach

Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser.

~Sokrates

mruecker@dxc.com