Projektmanagement IPMA®
Was ist IPMA?
IPMA ist eine Föderation, die aus einem Netzwerk von etwa 70 Mitgliedsverbänden besteht. Die Mitgliedsverbände entwickeln Projektmanagementkompetenzen in ihren geografischen Einflussbereichen, interagieren mit Fachleuten, Unternehmen, Regierungsbehörden, Universitäten und Hochschulen sowie Ausbildungsorganisationen und Beratungsunternehmen und entwickeln Beziehungen zu ihnen.
Ein umfassendes Portfolio an Produkten und Dienstleistungen unterstützt die Entwicklung der Projektmanagementkompetenzen.
IPMA ist der weltweit erste Projektmanagementverband, der 1965 gegründet wurde. Ursprünglich als internationales Netzwerk zum Austausch von Projektmanagementerfahrungen gegründet, entwickelte sich die Organisation in den 1970er Jahren zu einer globalen Organisation und organisierte Kurse und Veranstaltungen. 1996 wurde die Organisation in IPMA (International Project Management Association) umbenannt und begann mit der Zertifizierung.
Wer ist die GPM?
Die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ist der deutsche Berufs- und Fachverband für Projektmanagement. 1979 als gemeinnütziger Verein gegründet, besteht die satzungsgemäße Aufgabe in der Förderung des Projektmanagements, insbesondere der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Information auf diesem Gebiet. Die GPM ist der deutsche Vertreter in der International Project Management Association (IPMA).
Das primäre satzungsgemäße Ziel der GPM ist es, die Anwendung von Projektmanagement in Deutschland zu fördern, weiter zu entwickeln, zu systematisieren und zu standardisieren sowie weiter zu verbreiten.
Mit derzeit über 6.000 Mitgliedern aus allen Bereichen der Wirtschaft, der Hochschulen und der öffentlichen Hand sowie einem großen Interessentenkreis ist die GPM zur treibenden Kraft für eine systematische Weiterentwicklung des Projektmanagements in Deutschland geworden.
In ihrer Arbeit
- führt die GPM Projektverantwortliche aus Wirtschaft, Hochschulen und öffentlichen Verwaltungen zusammen und verbindet damit Theorie und Praxis,
- schafft die GPM die Plattform zum interdisziplinären Austausch von Informationen und Erfahrungen,
- fördert die GPM die Entwicklung des methodischen Fachwissens und dessen Verknüpfung mit dem unternehmerischen und menschlichen Umfeld.
Wir machen Sie fit!
Die DXC Academy als Trainingspartner der GPM begleitet Sie und Ihre Mitarbeiter, wenn Sie sich nach dem GPM/IPMA-Kompetenzmodell zertifizieren lassen wollen.
Unsere Lehrgänge helfen Ihnen, Ihr theoretisches und praktisches Wissen zu vertiefen, mögliche Wissenslücken zu identifizieren und rasch zu schließen, um so auf sicherem und schnellem Weg Ihr Ziel – das Zertifikat – zu erreichen.
Die DXC Academy konnte seit 2001 bereits über 3.500 Personen erfolgreich zertifizieren - mit einer positiven Zertifizierungsquote von größer 98 %.
Seit über 10 Jahren werden unsere Trainer regelmäßig als Benchmark-Trainer von der GPM ausgezeichnet.
Udo Höllebrand
Autorisierter Trainingspartner (ATP)
Axel Smyk
Qualitätsbeauftragter (QB)
Warum eine Zertifizierung?
Handlungskompetenz
Eine immer schnelllebigere und komplexere Projektwelt erfordertvon den in Projekten tätigen Personen Handlungskompetenz auf professionellem Niveau.
Orientierung
Dabei bietet die Zertifizierung nach IPMA-Standard auf Grundlage derICB 4 (Individual Competence Baseline) Orientierung und den nötigen Durchblick.
Wettbewerbsvorteil
Als Organisation und Privatperson profitieren Sie von einer Zertifizierungauf dem Arbeitsmarkt, vor allem bei der Akquisition und Abwicklung von Projektaufträgen.
Kompetenzvorteil
Eine Zertifizierung durch die Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)ist Ihr persönlicher Projektmanagement-Kompetenznachweis von neutraler Seite.
Unser Angebot
Fünfstufiges Karrieremodell für Projektmanagement
Dabei setzt das Modell auf stetige Weiterentwicklung in der Projektmanagementkompetenz und bietet
für jede Zielgruppe, vom Anfänger bis zum Projektexperten, den richtigen Einstieg.
Inhouse
Basiszertifikat
Einen ersten Überblick im Projektmanagement verschaffen
- Sprache des Projektmanagements verstehen
- Methoden kennenlernen
- Eigene Mitarbeit effektiv gestalten
IPMA Level D
Wissen vertiefen und Methoden beherrschen
- Kommunikation und Teamarbeit kennen
- Projektmanagement-Methoden sicher anwenden
IPMA Level C
Projekte eigenständig steuern
- Projekte erfolgreich planen und steuern
- Projektdesign als Ansatz verstehen und einsetzen
- Agile, klassische und hybride Projektmanagement-Ansätze beherrschen
IPMA Level B
Leadership in komplexen Projekten
- Strategieumsetzung durch Projekte
- Leadership-Fähigkeiten in Projekten
- Agile, klassische und hybride Projektmanagement Ansätze beherrschen
IPMA Level A
Strategische Projekte in hochkomplexem Umfeld führen
- Projekte durch Strategien gestalten
- Projektorientierte Organisationen strategisch steuern
- Zusammenwirken von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Leadership-Fähigkeiten in Projekten
- Führen von Projekt-Führungskräften
- Unternehmerische Verantwortung
Referenzen
Aufbau von Projektmanagementkompetenz
in der IT-Beratung und Software-Entwicklung
- Konzeption eines umfassenden, praxisorientierten Qualifizierungsprogramms
- Zielgerichtete und individuelle Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung (Level B bis D)
- Durchführen von Informationsveranstaltungen für die Teilnehmer und andere Stakeholder
- Einbindung kundenspezifischer Prozesse, Methoden und Werkzeuge
- Durchführung der Maßnahmen in mehreren Qualifizierungs- und Zertifizierungszyklen
- Bessere Projektprozesse und Projektergebnisse
- Zertifizierte Projektmanager mit vergleichbarem Qualitätsstandard
- Bessere Erfüllbarkeit von Auftraggeberanforderungen
- Etablierung von Best Practices im Projektmanagement.
Weltweite Projektmanagement Qualifizierung
nach IPMA Standard
- Begleitung der Teilnehmer als Blendet Learning Coach
- Durchführung der Trainingsbausteine in Präsenz und Web-Sessions zur Steigerung der Handlungsorientierung
- Feedback zu Level Report
- Prüfungsvorbereitung gemäß gültiger ICB
Vorlesungen mit interaktiven Durchführungen und
einem internationalen Zertifikat als Ergebnis
Unser Team
Udo Höllebrand
Trainer & Coach
Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser.
~Sokrates
Markus Rücker
Trainer & Coach
Der Kluge lernt aus allem und von jedem, der Normale aus seinen Erfahrungen und der Dumme weiß alles besser.
~Sokrates