Business Analyse und Product Owner Grundausbildung
Best Practices für traditionelle, agile und hybride Projekte mit IT-Anteil – vermittelt von erfahrenen Trainern mit langjähriger Projekterfahrung.
Veranstaltungsdetails
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Dauer:
6,5 Tage
Thema:
Business Analyse
Zielgruppe
Fachbereichsmitarbeiter, Business Analysten, Produkt Owner, Teammitglieder, die an Veränderungen mit IT-Anteil arbeiten
Lernziele
Die Teilnehmer
- kennen die Inhalte und Fähigkeiten,
- die für eine erfolgreiche Analyse und Kommunikation des Veränderungsbedarfs und einer sinnvollen Veränderung eingesetzt werden können
- die sie für eine erfolgreiche Erhebung, Analyse und Kommunikation der Stakeholder und Anwenderanforderungen benötigen und
- können diese anwenden
Die Lerninhalte ermöglichen es den Entwicklungsteams, Produkte mit IT-Anteil im
- traditionellen
- agilen,
- skalierten und
- hybriden Kontext
gemeinsam erfolgreich zu entwickeln.
Hinweis
Mit diesem Lehrgang erlernen Sie die Kenntnisse der BA-Methoden und Werkzeuge, um die Basiszertifizierung Business Analyse zu erwerben.
Zeitlicher Ablauf
Informationsveranstaltung Business Analyse im traditionellen, agilen und hybriden Kontext
2 virtuelle Sessions zu je 90 Minuten
2 virtuelle Sessions zu je 90 Minuten
180 Minuten
Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie
6 virtuelle Sessions zu je 3 Stunden
6 virtuelle Sessions zu je 3 Stunden
3 Tage
Stakeholderanforderungen ermitteln und an das Team kommunizieren
6 virtuelle Sessions zu je 3 Stunden
6 virtuelle Sessions zu je 3 Stunden
3 Tage
Paketinhalte
Bedarfsanalyse und Veränderungsstrategie
Techniken und Werkzeuge, mit denen für alle Betroffenen und Beteiligten, die Grundlagen für die operative Durchführung geschaffen und transparent gemacht werden können.
3 Tage
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Thema:
Agilität, Business Analyse
Inhalte
- Bedarfsanalyse
- Stakeholderanalyse
- Wertschöpfungsmodelle
- Lösungsfindung
- Scope und Kontextmodelle
- Risikoanalyse und Maßnahmen
- Erfolgskontrolle
Stakeholder Anforderungen ermitteln und Anforderungen an die Lösung kommunizieren
Techniken und Werkzeuge, um die Anforderungen der Stakeholder zu ermitteln, analysieren und formal abzustimmen, in geeigneter Form zu spezifizieren und an die Lösungsexperten zu kommunizieren.
3 Tage
Allgemeine Informationen
Thema:
Agilität, Business Analyse
Inhalte
- Stakeholder „engagieren“
- Stakeholderanforderungen analysieren
- Lösungsanforderungen kommunizieren
- Lösungen optimieren
Business Analyse im hybriden Kontext
0,5 Tag
Allgemeine Informationen
Format:
Virtuell
Thema:
Agilität, Business Analyse
Inhalte
- Bedarf und Produkt (Lösung)
- Aufbauorganisation:
- Programme / Skalierung im agilen Kontext
- End to End Verantwortung
